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恒信德龙2014上半年总结大年夜会在汉隆重召开

发表时间:2014-07-15

“变革务实 谋新冲破”  

2014年7月11-14日,湖北恒信德龙汽车投资股分无限公司2014上半年任务总结大年夜会在武汉隆重召开。


(图为湖北恒信德龙2014上半年总结大年夜会会议现场)

湖北恒信德龙实业无限公司董事长代德明、湖北恒信德龙汽车投资股分无限公司总裁熊更、副总裁黄锋、魏巍、刘健等引导及十大年夜事业部总经理同来自全国各品牌公司的总经理、发卖经理、售后经理、储备干部合计650余人参加了现场会议。会议由总裁熊更掌管。会议上,董事长代德明发表了重要任务讲话。

 

(图为董事长代德明发表重要讲话)

在第一次全部人员大年夜会上,总裁熊更代表股分公司对2014上半年的运营任务做周全总结报告请示;副总裁黄锋对2014上半年的搜集生长任务做总结报告请示;副总裁魏巍对2014上半年的运营管理任务做总结报告请示;副总裁刘健对2014年下半年新的财务运营管理表停止了详细解读。别的发卖、售后、人力资本、资金、审计各部分也分别做了2014上半年的总结报告请示。

(图为总裁熊更做2014上半年总结说话)


(图为副总裁黄锋做2014上半年搜集生长任务报告请示)

(图为副总裁魏巍做2014上半年运营管理任务报告请示)

(图为副总裁刘健解读2014新财务运营管理表)

(图为各部分做2014上半年任务报告请示)

本次会议,停止了搜集营销、售后管理、合规合法三场专业培训,总裁熊更亲身讲解的售后专业知识培训和主题为“先破而后立”的网销培训激起明场与会人员的激烈反响。

(图为培训现场)

7月13日,十大年夜品牌事业部总经理掌管召开了分组会议。各事业部做上半年品牌任务总结及下半年任务筹划;各品牌公司就运营任务中碰到的成绩停止了过细的分析和商量,自创接收优良经历,以各品牌商务政策作为任务重点,针对艰苦成绩各抒己见、群策群力,确保顺利完成年度义务制订卓有成效的应对战略和任务筹划。


(图为各事业部停止品牌会议)

最后半天的全部大年夜会上,来自奔驰事业部、一汽大年夜众事业部和武汉奥龙、武汉星威、武汉一通的代表为各位同仁分享任务心得,传授成功经历,遭到与会代表的分歧好评。

(图为恒信德龙核心运营团队合影)


(图为参会全部成员合影)